Sam 居高不下的人力成本，一直是老板们的心头痛，尤其是很多企业面临生存的问题，在过苦日子的时候，更要想办法控制人力成本，达到企业利润最大化。
人力成本分析
因此人力成本分析和管控也就成HR的核心工作！而且层次越高的HR越要懂得人力成本控制，HR职能是更好的配置企业人力资源，为企业战略落地提供保障与支持。
今天给大家带来一套企业人力成本分析相关资料，包含人力成本学习PPT、制度方案、分析表格等内容，可以在日常工作中套用！
成本管控制度方案
企业做人力成本分析的第一步，是让相关负责人出一套方案，通过召开会议讨论的形式，进行方案落地。
这里有10份人力成本管控制度方案，涵盖企业各个部门和各类型的企业，很适合我们直接套用，可以减少制作时间成本，快速做出一套领导满意和便于落地执行的方案。
人力成本分析表格
通过人力成本分析表格进行工作汇报和数据整理，可以借助表格公式和图表进行数据汇总归纳，尤其是精美表格可以让自己的数据展示更加一目了然。
例如：做人力成本预算肯定离不开薪资、提成和绩效奖金、五险一金、福利费等等和企业职工有关的成本费用，做成本预算如果不能把这些基本数据进行集中汇报，则无法科学的汇总归纳各项成本费用。
通过数据图表的形式来展示汇报，则可以生成精美的图表，各项指标数据也一目了然。
人力成本课件
通过PPT课件的形式进行工作汇报和展示，是很多企业常见的形式，很多人也都有熬夜做PPT等着第二天汇报的经历，24份人力成本课件PPT则可以选择性套用，也可以直接拿来进行内部培训使用。
最后，还需要提到的是这套资料包合计49份资料，覆盖人力成本学习PPT、制度方案、分析表格等内容，可以直接套用。
我们做人力成本分析与管控，并不是直接减少员工的收入，而是增强人力资源的开发，让员工提高效能，实现企业和员工的共同进步与成长。
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