小智 一 结果比理由更重要 结果不确定的时候换算成价值 对于决策 权重最大的依据要素是价值的影响 然后是结果 最后才是理由 尽量不要直接用理由做决定
二 区分内在真理由 为了面子 为了应对自卑 为了心理平衡报复 不好意思拒绝 收益 外在展示的理由 会变成道德上的公平 以牙还牙 赢得对方认可 保持和谐 往往是由内在理由决定 然后外在理由解释 给它合理化
三 错误的决策路径 凭感觉定理由 由内在理由做决定了 再由理性证明理由 展示外在理由对外解释 最后相当于用内在理由定了方向
四 正确的决策路径 凭感觉定结果 定目的 做选择 确定决策方向 然后理性辅助执行即可 不用再找理由证明了 理性还可以分析成本
五 衡量结果和对应的成本关系即可作出决定 用理性计算收益和成本 把选项换算成价值进行量化比较 价值量化有时候可以换算成金钱 也别忽视精神成本和精神价值 不同的人对应的精神价值和精神成本不同
六 决策的陷阱一 忘记了机会成本
七 决策的陷阱二 多计算了沉默成本 面向未来思考 未来做什么更划算 不合适就分开
八 选择第三条路 第三选择
九 十六倍法则 每天不同的选择结果可能会差别16倍价值 好的决策会增加16倍收益
十 临界值法 逆向思维 倒推
十一 不道德决策可能在单次带来巨大收益 但长期看是不合适的 因为会损失信任 导致未来的选择会越来越少
