小智 迫于新型冠状病毒感染的肺炎疫情，中国民众在本是“剁手”旺季的春节期间集体念起了“宅”字诀，导致了本应靠客流量获取商业利益的线下服务行业受到较大的冲击。
以门窗行业为例，从2019年12月底武汉发现不明原因肺炎病人并诊断为病毒性肺炎/肺部感染开始，已过去近2个月。到如今本该春节返工上班的日子一拖再拖，厂家无法开厂生产，店铺无法开店营业，房租、水电、人员工资等等，均成为插进老板们心里的一把钢刀。
企业无法营业，每天的固定开销却如流水往外涌。虽然全国各地有很多良心房东减免房租，但是“帮你是人情，不帮是本分”，所以不要试图依赖与道德绑架。
我们在祈祷疫情快点过去的同时，也需要反思一下行业行情，提升一下自我。那些妄想着疫情过去之后再开展拳脚去布局的企业，必将只有死路一条。
据推测，疫情过后，门窗行业将迎来一波高峰。
门窗行业是刚需行业，不同于餐饮、娱乐等行业。人们可以不到餐馆吃饭、也可以不去KTV唱歌，甚至是不买新衣服，但是家里不能不装修，门窗不能不安装，特别是去年刚买了房需要装修的住户。
疫情期间，人们相互隔离，量尺安装的师傅难以提供上门服务，即便是可以上门服务，业主对疫情期间上门的师傅也不放心。于是就造成了门窗的采购延迟。大部分业主会把采购计划推迟到疫情结束之后。而这种延迟，将门窗业务量堆积起来，形成了一个高峰值。
（注：图片为非疫情期间拍摄）
抓住了这个高峰，就等于抓住了整个2020年40%的销量。但前提是，你得抗得过这场磨难。
在此疫情期间，很多外强中干的门窗企业必将关门大吉。资金短缺是阻碍这些企业前行的第一个阶梯，前些年的盲目扩张遇到现在的疫情，让本来就地基不稳的企业更容易摔倒。加上市场同行业竞争，自身无法创新等问题，就成了压死这些企业的最后一根稻草。
大浪淘沙，活下去的才叫本事。我们在知道疫情过后就是赚钱的机会后，这段时间，我们该怎么做？
我们要相信品牌的力量，相信团队的力量，努力化危为机，针对疫情防控中暴露的问题特别是短板，以更大的力度、更加精准地补短板、强弱项，培育和壮大新的经济增长点。
逆风之下，既要稳住阵脚、扛住压力、借假修真，把产品做优秀，把每个动作做标准，锻造一支强大的团队；也要能够正视危机、坚定信心，在坚信门窗行业在严冬之后的发展机遇，如此才能立于不败之地。
