大成基金为未来做好准备

大成基金:为未来做好准备

大成基金:为未来做好准备 更新时间:2011-2-15 8:31:50   依靠股东对公司的全力支持,公司形成了立足长远的绩效考核体系。在目前的公司绩效考核指标体系中,投资业绩及风险控制占最大权重,而大幅缩小了利润因素在考核指标中的占比。  公司形成了“专业管理专业”的投资管理体制,我们的投委会完全由基金经理、资深研究员、交易负责人等一线专业人才构成。这种制度不仅可以充分调动投资人员的积极性和创造性,激励他们做出成绩,而且能够有效发挥专业团队集体决策的优势,互相取长补短,避免犯方向性错误。  记者:在高度变化的市场中,基金公司做好团队建设的关键是什么?  王颢:最重要的是形成一个强有力的、积极向上的企业文化,大成基金大力弘扬“讲贡献、比奉献”的主人翁精神,形成了勤勉尽责、和谐向上的企业文化。  在这样的企业文化中,公司团队非常团结我认为这是团队建设的关键词,也是大成基金司训中引用毛主席“团结、紧张、严肃、活泼”口号中的第一个词。大成基金目前的管理团队较为稳定,其中绝大多数人都已在大成基金工作多年,我在担任大成基金总经理之前也已在公司工作过6年,和公司管理团队的其他成员非常熟悉,作为这个管理团队的“班长”,我最重要任务是把大家拧在一起,形成合力。  记者:未来如何进一步提高公司员工的积极性和主人公责任感?  王颢:“知易行难”,很多道理简单但一直坚持做就比较困难。大成基金强调管理层“以身作则”,严格要求员工,自己首先要不折不扣地身体力行,只有这样员工和整个公司才能真正行动起来。  公司还要培养员工的主人公使命感和责任感。比方说,基金公司员工在社会尊重等方面均受益,因此员工要对公司有感情,要有责任意识,长此以往,基金公司才能形成一种不断向上的动力,使公司和个人共同进步。  最后,作为基金公司的管理者,我希望公司员工对工作有满足感。因为只有开心做事,才能提高工作效率。  记者:展望未来,大成基金未来的发展方向是怎样的?  王颢:大成基金会继续坚持为持有人奉献长期稳健回报的核心理念,确保投资风格的稳定性及投资业绩的可持续性,树立独具特色的投资品牌。同时,进一步提升多元化资产管理水平,提高多市场投资能力,争做中国基金业的领军企业。  具体发展方向上,大成基金作为中国人保集团建设综合型金融集团、打造强大资产管理板块的关键一环,将依靠人保集团的大力支持,更大限度分享集团公司的资源优势、渠道优势等,公司规模有望进一步增长。  公司还将适应市场发展和多元化资产管理需要,建立相应的投资决策、风险控制机制和专门机构,加强研究队伍梯队建设,完善研究员培养机制,更好地服务于多类市场投资和不同类型资金运作需求。  最后,公司将充分发挥香港子公司国际化桥头堡作用,利用香港市场法律制度完善、金融创新活跃的优势,与境外金融机构在投资管理、产品开发等多方面进行深入合作;积极运用公司在国内市场积累的经验和优势,为海外投资者投资内地市场提供高质量服务,实现海外业务的高速增长,提高在海外市场的知名度和影响力。

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